花都区第二人民医院召开推行5S管理启动工作会议
发布时间：2015-01-21
为有效改善工作环境、改进工作流程，提升医院形象和服务水平，1月21日，花都区第二人民医院召开推行5S管理启动工作会议，医院中层以上干部约80人参加了大会。
会上，赖志寿院长为参会人员作5S管理培训，从实施5S管理的目的和5S管理的基本推行步骤等方面详细介绍了5S的方法和内涵。赖院长介绍，5S管理是一种质量管理方法，起源于日本，主要包括整理、整顿、清扫、清洁和素养五个方面，去除乱、杂、脏、差，提高员工素质的全面改观。5S管理法作为一种简单、实用、有效的管理工具，推行实施中应严格遵循“定点、定量、定容”及“放置场所、放置方法、标示方法”的三定三要素原则。
最后，赖志寿院长在会上作了动员，要求全体中层干部及职工充分认识5S管理的有效性和必要性，理解内涵实质，转变观念，按照5S管理标准扎扎实实做好每一步骤的工作开展和实施，全员参与，整体推进，确保5S管理取得实实在在的效果。同时，必须做好长期作战的准备，建立起各负其责的长效机制，持之以恒，共同为医院营造一个整洁舒适的工作和就医环境，树立良好的医院形象。
5S管理启动工作会议的召开标志着花都区第二人民医院推行5S的序幕正式拉开，加促了各级管理人员的责任感、紧迫感和使命感，为未来管理工作在我院的深入推进与全面展开奠定了良好基础，争取通过5S的推行促进我院的质量体系的建立和完善，职工素质、管理水平、医院形象都上一个新的台阶。
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