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院长寄语

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广州市花都区第二人民医院 2019年“5·12”国际护士节表彰大会 赖志寿同志讲话
发布时间:2019-05-13

各位护理同仁,各位同事

大家下午好!在这生机盎然的五月,我们迎来5·12国际护士节值此,我谨代表医院班子对全体护理人员表示节日的问候,向今天受到表彰的“优秀护士”“优秀护理管理者”“优秀护理集体”表示衷心的祝贺!希望受表彰的优秀个人和集体戒骄戒躁,继续前行。

2018年,医院全年以“抓能力上水平”为主线,加强中医药服务能力建设、国家基本公共卫生服务能力建设、“互联网+”医疗服务能力建设和学科能力建设。人才队伍建设进一步加强,医院在岗人员共有713人,其中正高职称13人,副高职称44人,中级职称211人;博士研究生1人,硕士研究生24人。医院学科能力建设进一步加强,逐步完善主诊医师负责制,围绕大健康大卫生理念,整合医疗、国家基本公共卫生、健康管理资源,规范各项管理,开设中医馆,扩建重症医学科。立足于“健康中国”的战略高度,全年门急诊量约50万人次,住院量约13000人次。

2019年,医院将立足于国家“大卫生大健康”的战略要求,立足“以为人本”,立足“以病人为中心”,抓住常见病、多发病和急病,整合医疗、公共卫生、健康体检资源,走中西医结合的道路;整合神经外科和神经内科,建设脑病中心;建立急救应急体系和微创诊疗体系;进一步集中力量,提升妇科的技术力量和学科品牌。进一步做好服务,深入开展“星级服务”考评和“青年文明号”创建,做好服务群众健康工作。

现我院护士254人,平均年龄30.4岁,是一支朝气蓬勃的队伍。在这,我提出三点要求:

一、提升护理服务能力、提升护理专业内涵。在大健康、大卫生、大护理观的背景下,护理学科应该适应经济市场化、技术信息化、服务多元化的新形式为此,我们把握机遇与创新,在医疗服务向互联网技术“借道”发力的驱使下,全面推进信息化的建设,积极探索创新优化护理流程和服务形式,扎实推进优质护理服务工作加强服务意识,提高人性化主动服务的理念,视病人如亲人如朋友,在“青号”的带动下,让患者与家属切身感受到、享受到一流的温馨的家的服务。

明天,新生儿科和麻醉手术室将站到广州的擂台上争创“广州市青年文明号”,再过几个月,护理部也将争创“广东省青年文明号”,先预祝能一举成功。创“青号”最终目的不在于一块牌匾,而在于是否能调动全体青年的主观能动性,在创号中成长;是否能发挥才干,更好地服务于医院和病人;是否能在工作岗位上协作、创优、奉献,通过创号工程来打造医院优质护理名片。

二、保障护理质量安全、保障医院病人安全。质量安全任何时候都不能有一丝一刻的松懈,作为一名好护士应该能够预见性护理,运用护理程序对患者进行全面综合的分析与判断,提前预知存在的护理风险,从而采取有效的护理措施,避免护理并发症的发生,提高护理质量和患者满意度。对护理管理而言,要严格管理医用耗材,建立健全医用耗材管理机制,负责科室医用耗材的使用合理性。

前段时间,院级、科级都进行了全范围的隐患排查,对于有威胁性的问题,我们必须要彻底整改。我们心中要有病人,当病人需要时,我们伸出手搀扶;当病人做治疗时,我们多去关注陪伴;在进行诊疗时,严格按照操作规范。质量是做出来的,不是检查出来的,关键是我们每位护理人员,每个护理环节都能做到位、做实做好。

三、建设现代医院管理制度。建设现代医院管理制度是深化医药卫生体制改革的一件大事,党中央、国务院高度重视建立现代医院管理制度,到2020年基本形成现代医院管理制度。我们医院作为广州市推进建设现代医院管理制度的试点单位之一,要坚持公立医院的公益性,坚持以人民健康为中心,落实党委领导下的院长负责制,按照医改要求和上级部门的部署,建立权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力的现代医院管理制度,推动医院向管理规范化、科学化、精细化发展。

最后,我希望全院护理人员要继续继承和发扬南丁格尔精神,同心同德、爱岗敬业、学习创新、与时俱进,促进我院护理工作再上新台阶。再次祝全体可爱又勤劳的护士们节快乐、工作顺利、家庭幸福!


20195月8

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