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做医改的践行者 启动医院预算管理——我院召开《医院预算管理》专题讲座
发布时间:2015-07-24

  新一轮医药卫生体制改革对公立医院管理体制提出明确要求,其中,深化医院预算管理改革是此轮新医改的题中之义。为进一步帮助各科室合理规划医疗经营活动,优化资源配置,进一步提高资金使用效率,依法依规做好预算工作,7月24日,花都区第二人民医院邀请广东省人民医院计财处郑阳晖处长,召开了一场《医院预算管理》专题讲座,院领导、科室负责人以及财务部代表共80余人参加了培训。


  据悉,国家卫生计生委为强化公立医院预算控制,根据国家财经法规及医院财务、会计制度有关规定,于2015年3月24日出台《公立医院预决算报告制度暂行规定》。实行科室预算管理有利于医院战略计划的实现,从战略计划逐步细化到预算编制、预算的执行以及执行结果分析与考评,将医院的长期规划、短期发展相结合,保障了医院战略目标的实现。


  讲座上,郑阳晖处长指出预算的制定、执行要达到管理的效果,关键在于形成一种预算的理念,需要临床科室明确发展方向及重视预算的执行:预算是一种预测。预算要求各科室做到将所有收支都纳入预算中,量入为出,医院发展重大项目建设资金需要重点保障,压缩日常公用支出。预算是奋斗目标。预算作为奋斗目标,视符各科室特色,根据医院发展方向、科室实际情况进行制定,带动科室积极性,才能实现预算目标。预算是一种工作计划。预算管理作为精细化管理的工具,关键在于能否符合各科室特点,是否切实可行,信息比战略计划更具有操作性,因此要具体到量、目的和时间。


  预算管理不单纯是财务部或某个特定职能部门的管理,而是医院综合的、全面的、科学的管理。通过这次讲座使全体培训人员对预算管理的概念、作用和执行有了一个较为深刻的认识,为下一步全院推行预算管理起到了良好的促进作用。

 

 

 

 

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